Framis Italian innovaatiojohtaja selittää, miten liimat, materiaalit ja testaus tekevät muutoksesta todennettavissa teknisessä ja urheilumuodissa.

Ammatillisessa polussa Matthew Foglietta, tänään innovaatiojohtaja di Framis ItaliaInnovaatio ei tarkoita uuden tuotteen lanseerausta, vaan kykyä yhdistää erilaisia ​​taitoja todennettavissa olevassa teollisessa prosessissa. Foglietta on koneinsinööri, jolla on yli kahdenkymmenen vuoden kokemus suunnittelusta, laadusta, ympäristösertifioinneista, teknisestä koulutuksesta, tuotehallinnasta ja liiketoiminnan kehittämisestä. Hän työskentelee teknisen muodin huippualalla: lämpöliimautuvat ratkaisut, teippejä, kalvoja, sovelluksia ja koneita, jotka mahdollistavat toimivampien, selkeämuotoisempien ja mukautettavampien vaatteiden valmistamisen.

Framis Italia toimii toimitusketjun osassa, joka on harvoin näkyvissä kuluttajakertomuksissa, mutta vaikuttaa suoraan vaatteen todelliseen suorituskykyyn. Suojatun sauman, viimeistellyn reunan, koristelun, vahvistetun alueen tai elastisen elementin takana, joka ylläpitää palautumista ja mukavuutta, piilee monimutkainen materiaalien, liimojen, sovellustekniikoiden ja tuotantoparametrien kokonaisuus. Tässä kohtaa Milanon metropolialueella Vigano di Gaggianossa toimiva yritys on vakiinnuttanut erikoistumisensa kehittämällä ratkaisuja muodille, urheiluvaatteille ja teknisille vaatteille keskittyen yhä enemmän prosessien kestävyyteen ja kriittisten aineiden vähentämiseen.

Matteon näkökulma alkaa hyvin konkreettisesta asiasta: muodissa kestävyydestä tulee teollinen muutos, kun se vaikuttaa materiaaleihin, koostumuksiin, tuotantolinjoihin ja validointikriteereihin. Tuotteen kuvaileminen kestäväksi ei riitä; on osoitettava, että ongelmallinen aine on poistettu, että vaihtoehtoinen teknologia ylläpitää vaadittua suorituskykyä, että prosessia voidaan hallita ja että ratkaisu toimii paitsi laboratoriossa, myös tuotannossa ja vaatteen jokapäiväisessä käytössä.

Työ sopii tähän viitekehykseen Framis Italia teknologioista vesi-pohjainen ja vähentämisestä DMF, kohta, joka osoittaa, kuinka monimutkaista kestävyyden hallinta toimitusketjun alkupäässä on. Yhdistelmäteknologian korvaaminen ei tarkoita pelkästään raaka-aineen vaihtamista: se edellyttää prosessiolosuhteiden, laatustandardien, käyttäjien taitojen, laboratoriotestien ja yhteistyömenetelmien uudelleenmäärittelyä asiakkaiden, toimittajien ja teknisten kumppaneiden kanssa. Innovaatiosta tulee totta vain, kun se on mitattavissa, toistettavissa ja siirrettävissä koko toimitusketjussa.

Tämän kokemuksen perusteella Lombardin manageri puuttui asiaan. ”Elämäntapainnovaatiopäivä” 2026 Luganosta, paneelissa "Kestävyyden tarinoita: Vain tarinoita?", joka on omistettu kestävän tarinankerronnan ja teollisen vastuun yhtymäkohdalle. Hänen kirjoituksensa kiinnittää huomiota usein unohdettuun muodin muutoksen ulottuvuuteen: siihen, joka edeltää valmista tuotetta ja johon liittyy käsittelyjä, liimoja, materiaaleja, koneita, testausprotokollia, henkilöstön koulutusta ja toimitusketjun halukkuutta omaksua uusia standardeja.

Vuoropuhelussa Innovatiivinen. Uutiset, Matthew Foglietta käsittelee siten joitakin nykyajan vaatetuksen innovaatioiden konkreettisimmista kysymyksistä: integraatiota mekaniikka, fyysinen e kimeikka, avoimen innovaation arvo, tarve validoida suorituskyky tiukoilla testeillä ja toimittajien rooli hyvän teknisen ratkaisun muuttamisessa markkinastandardiksi. Taustalla syntyy visio muodista, joka ei ole suunnattu ainoastaan ​​kestävämpien vaatteiden valmistukseen, vaan myös niiden tekemiseen kestävämmiksi, purettaviksi, uudelleenkonfiguroitaviksi ja kykeneviksi välittämään tietoa niiden teknisestä, toiminnallisesta ja narratiivisesta historiasta.

Lifestyle Innovation Day 2026 -tapahtumassa puhuit paneelissa "Kestävyyden tarinoita: vain tarinoita?". Muotiteollisuudessa, missä kestävyys tarinana päättyy ja kestävyys todennettavana teollisena muutoksena alkaa?

”Kestävä kehitys alkaa siitä, että poistamme prosessista ja tuotteesta myrkyllisiksi määritellyt aineet.”

Framis Italia kehittää lämpösaumattuja ratkaisuja, sovelluksia, teippejä, kalvoja ja koneita vaateteollisuudelle. Miksi nämä usein loppukuluttajalle näkymättömät komponentit ovat strategisesti tärkeitä vaateinnovaatioille?

”Ne ovat strategisia, koska niiden avulla voimme tehdä vaatteista mukavampia, selkeämuotoisempia ja ennen kaikkea personoituja.”

Sinulla on konetekniikan tausta ja urapolku, joka kattaa 3D CAD -suunnittelun, laadun, ympäristösertifioinnit, teknisen koulutuksen, tuotehallinnan ja liiketoiminnan kehittämisen. Miten tämä monialainen kokemus vaikuttaa työhösi innovaatiojohtajana tänä päivänä?

"Kokemukseni on samanlainen kuin monilla muilla, jotka ovat ottaneet vastaan ​​haasteen niche-sektorilla, jolla he voivat tuoda jotain uutta. Innovaatio liittyy teknologisiin ja merkityksellisiin näkökohtiin, jotka voivat tuoda mukanaan joko pieniä tai mullistavia panoksia. Tärkeintä on antaa ihmisille mahdollisuus kokeilla ja samalla kuunnella."

Työssäsi koordinoit tuotesuunnitteluun, konekehitykseen ja kemialliseen suorituskykyyn liittyviä alueita. Kuinka tärkeää mekaniikan, materiaalien ja kemian integrointi on, kun haluat todella innovoida teknisessä muodissa ja urheiluvaatteissa?

”Mekaniikan, fysiikan ja kemian integrointi mahdollistaa meille toimivien, sovellettavien ja kestävien ratkaisujen toimittamisen jo tänään.”

Muodissa puhutaan usein lopputuotteen tai asiakasviestinnän alaisesta kestävyydestä. Kuinka tärkeää alkupään innovaatio on prosesseissa, käsittelyissä, liimoissa, materiaaleissa ja tuotantoteknologioissa?

"Ylävirran innovaatiot ovat olennaisia ​​paitsi ympäristön myös toimitusketjussa työskentelevien ihmisten suojelemiseksi. Se on sitoutumista muihin."

Framis on työskennellyt myös vesipohjaisten ratkaisujen ja DMF:n vähentämisen parissa säilyttäen samalla suorituskyvyn ja räätälöintimahdollisuudet. Mitkä ovat suurimmat haasteet yritettäessä korvata konsolidoitu teknologia kestävämmällä teknologialla tinkimättä teollisesta laadusta?

”Vaikeudet piilevät ennen kaikkea prosessissa, josta tulee paljon herkempi ja joka vaatii suurempaa valvontaa ja tuotantohenkilöstön laajempaa koulutusta.”

Muodissa ja urheiluvaatteissa suorituskyky ei ole abstrakti käsite: se sisältää elastisuuden, palautumisen, vedenpitävyyden, kestävyyden, mukavuuden, keveyden ja kestävyyden. Miten mittaat innovaatiota, kun sen on toimittava laboratoriossa, tuotannossa ja käytännön käytössä?

"Innovaatiosta tulee totta, kun voimme validoida saadut tulokset tiukoilla ja sertifioiduilla testeillä. Laboratoriossamme voimme ymmärtää etukäteen, mihin suuntaan olemme menossa, ja tämä on olennaista."

Monet brändit vaativat toimittajiltaan innovaatioita, kestävyyttä ja nopeutta, mutta ne eivät ole aina valmiita muuttamaan prosesseja ja spesifikaatioita. Mitä toimitusketjun näkökulmasta vaaditaan, jotta hyvä tekninen ratkaisu muutetaan markkinoilla omaksuttavaksi standardiksi?

”Meidän on kyettävä tarjoamaan validointiprosessi, jota hallitaan yhteistyössä kaikkien toimitusketjun sidosryhmien kanssa.”

Teollisuuden kestävä kehitys vaatii usein yhteistyötä ulkoisten kumppaneiden, toimittajien, asiakkaiden ja osaamiskeskusten kanssa. Kuinka tärkeää avoin innovaatio on sinun kaltaisellasi toimialalla, jossa lopullinen ratkaisu syntyy materiaalien, koneiden ja sovellusten välisestä vuorovaikutuksesta?

"Avoin innovaatio ja ohjatut työpajat ovat nykyään yrityksille tärkeä työkalu irtautua arjesta ja olla vuorovaikutuksessa muiden kanssa. Se on kulttuurinen prosessi, joka usein tuottaa odottamattomia tuloksia."

Mitkä ovat vaatetusalan innovaatioiden prioriteetit tulevaisuudessa: kriittisten aineiden poistaminen, prosessien vaikutusten vähentäminen, vaatteiden kestävyyden parantaminen, räätälöinnin lisääminen vai teknologian ja suunnittelun entistä suurempi integrointi?

"Uskon, että alan avainsanoja tänä päivänä ovat uudelleenkäyttö, käytettyjen tuotteiden käyttö, uudistaminen ja uudelleentyöstö. Vaatteiden on oltava purettavissa ja koottavissa uudelleen, muokattavissa ja räätälöitävissä, ja niiden on välitettävä tietoa niiden teknisestä ja tarinankerrontaisesta historiasta."

”Lifestyle Innovation Day”: Innovaatiota ja elämäntapaa LAC:ssa Luganossa, Sveitsissä

Tässä on kolme oivallusta, jotka saattavat kiinnostaa sinua:

"Lifestyle Innovation Day" 2026: Miten tekoäly ja data muokkaavat vähittäiskauppaa
Paolo Roatta: "Muodin toimitusketju on vapautettava varastoista."
Pikamuoti: uudet parametrit tekstiilien kestävyydelle